Binnen IT Synergy hebben we het scaling up framework geïmplementeerd. Ik vertel je graag wat scaling up is en waar om wij dit framework binnen de organisatie gebruiken.
Waarom gebruiken wij scaling up?
Waarom zijn wij begonnen met scaling up? Dit begon allemaal op een netwerkborrel. Een ondernemer vertelde mij dat zij het framework al gebruikten binnen de organisatie en dat ze hier erg tevreden over waren. Toen heb ik het boek van voor naar achter doorgelezen, wat ook mijn enthousiasme wekte! Op een gegeven moment hebben we er daarom een coach bij betrokken, om ons naar de volgende fase te helpen.Â
Wat is scaling up?
Als je net begint met je bedrijf, heb je waarschijnlijk niet meer dan tien medewerkers. Dan ontstaan oplossingen voor verschillende problemen bijna vanzelf, omdat de oprichter van het bedrijf zelf weet wat hij wil oplossen en dit ook makkelijk aan de mensen om hem heen kan communiceren. Groeit je bedrijf wat meer, en heb je meer dan tien mensen in dienst? Dan kun je niet meer alles overzien, ervaren en controleren. Rondom dit aantal medewerkers ontstaan pas de eerste, echte problemen die je moet oplossen, alvorens je weer verder kunt groeien. En dat is precies waar het scaling up framework bij kan helpen: het bevat tools, systemen en processen om ervoor te zorgen dat je problemen identificeert en oplost, of zelfs nog vóór bent. Zo helpt scaling up je een duidelijke structuur aan te brengen binnen je bedrijf.
Alle blogs over scaling up
Ik kan hier nog wel uren doorvertellen! Om het wat overzichtelijker te maken, heb ik de blogreeks over dit framework onderverdeeld in zes onderwerpen:
- Meetingritmes
- OPSP (One Page Strategic Plan)
- Kernwaardes
- Leiderschap
- De groeifasen van scaling up
- De Raad der wijzen
Ik hoop hiermee ook jou te inspireren met mijn ervaringen!
