Bij IT Synergy houden we van ICT en van groei. Wij geloven namelijk dat een goede ICT infrastructuur één van de basisonderdelen is voor de groei van jouw bedrijf.
Iedere groeifase kenmerkt zich door een specifieke groeipijn. Om die groeipijn om te zetten in groeikansen, kun je ICT inzetten. Dit doe je in stappen, zodat je langzaam bouwt aan een schaalbare ICT omgeving en op de juiste momenten strategische IT keuzes maakt om te groeien.Â
In deze blog lees je alles over de pioniersfase (0-10 collega’s) en rollercoasterfase (10-25 collega’s), de eerste en tweede fase binnen de Scaling Up groeimethode.Â
De pioniersfase en de rollercoasterfase binnen Scaling Up
In de pioniersfase toon je als ondernemer de levensvatbaarheid van je startup aan. Focus ligt op jouw klanten en je doet (bijna) alles zelf: business development, projecten, administratie en het kantoor schoonhouden. Jij en je collega’s weten van alles iets en deze fase wordt gekenmerkt door energie, creativiteit en aanpakken.Â
In de rollercoasterfase ligt er druk op verschillende rollen. Ondernemers werken nog veel mee in het bedrijf, terwijl zij zich steeds meer moeten focussen op werken ‘aan’ het bedrijf. Aandachtspunten zijn het schaalbaar maken van de organisatie en structuur aanbrengen, zonder flexibiliteit te verliezen.Â
ICT focuspunten voor groei in de pioniersfase
In de pioniersfase werk je met een basis ICT omgeving. Iedereen is met superveel dingen tegelijk bezig, dus IT moet vooral simpel zijn en werken. Zolang iedereen maar op kantoor of remote kan werken. Je wil de kosten laag houden. Een vaste ICT partij is in deze fase dan ook nog niet nodig. Vaak pakt iemand binnen het bedrijf, die affiniteit heeft met ICT, IT beheertaken op.Â
- Je wil de IT kosten per collega laag houden voor dataopslag en communicatieplatforms
- Je werkt met verschillende leveranciers voor basis IT oplossingen
- Je hebt internet en mobiele telefonie nodig om zakelijk te communiceren
ICT focuspunten voor groei in de rollercoasterfase
Om te structureren en druk van alle projecten af te halen, wil je ICT actief gaan inzetten. Daarnaast wil je dat mensen die ICT ‘erbij’ doen, gaan focussen op hun eigen taken. Je zoekt dus naar een manier om jouw ICT in te richten en beheren. In deze fase ondersteunt een ICT partij je met het leggen van de basis. Met welke standaarden ga je werken en hoe bouw je aan een duurzame IT omgeving? Strategie neerzetten is hier key. Â
- Je krijgt behoefte aan een externe IT afdeling die strategisch met je meedenkt over keuzes voor groeiÂ
- Je hebt behoefte aan een standaard om goed samen te werken
- Je kiest een partner voor hardware en werkt naar een standaard toe. Je stapt zo af van het gebruik van persoonlijke devices
- Je kiest een cloud platform waar je mee gaat werken. Deze keuze heeft veel impact op jouw IT infrastructuurÂ
